Employer Branding není jen o postování fotek z teambuildingu na Instagram. Je to strategická práce na tom, jak vás vnímají potenciální i současní zaměstnanci. A rozdíl mezi tím, jestli ho děláte správně nebo jen předstíráte, je obrovský. Co to ve skutečnosti je a co mi přinese, když se o něj budu starat?
Employer Branding se dá popsat jako niterný pocit kandidáta, potažmo zaměstnance, z vás jako zaměstnavatele.
Od první věty v pracovním inzerátu, přes vaší komunikaci na sociálních sítích, to, jaký pocit měli u vás na pohovoru, až po to, jestli váš CEO v pátek večer posílá maily s nadpisem „URGENTNÍ.“
To není jen marketing. Je to realita vaší firmy, kterou žijete a strategicky komunikujete. Nebo nekomunikujete, protože každá firma má značku zaměstnavatele. Záleží jen na vás, jestli ji budete řídit a budete ji mít ve svých rukou, nebo vznikne od ostatních. Nekontrolovaně a možná i tak, jak byste si to nepřáli.
Podle průzkumu společnosti LinkedIn mají firmy se silným Employer Brandem:
až o 50% nižší náklady na jednoho nabraného kandidáta,
až o 28% nižší fluktuaci zaměstnanců (Glassdoor),
až o 50% více kvalitních kandidátů na otevřené pozice a
2x rychlejší čas na obsazení jedné pozice.
To nejsou jen čísla pro HR oddělení. To je přímý dopad na vaše cash flow, produktivitu a schopnost růst.
Než začnete cokoli dělat s Employer Brandem, musíte umět zodpovědět tyto tři otázky:
1. Proč by měl někdo chtít pracovat právě u nás?
2. Co o nás říkají současní zaměstnanci, když si myslí, že to neslyšíme?
3. Odpovídá realita tomu, co komunikujeme navenek?
Pokud na tohle neumíte odpovědět jasně a konkrétně — začněte tady. Protože bez upřímných odpovědí na tyto otázky budete jen stavět dům na bahnitém pozemku.
