Magazín
Představit si vlastní budoucnost za pět let je výzva pro většinu lidí. Při pracovním pohovoru však tato otázka patří mezi ty časté a zároveň důležité. Nerealistické odpovědi jako plány na surfování na Havaji, vedení revoluční technologické firmy nebo okamžité povýšení na ředitele nejsou vhodné. Co tedy personalisté skutečně chtějí slyšet a proč tuto otázku pokládají?
Velké množství pracovních vztahů končí mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem dohodou. Tento způsob ukončení bývá často nabízen i v případech, kdy to není pro zaměstnance nejvýhodnější. Pojďme se podívat na to, co vlastně dohoda o ukončení pracovního poměru znamená, kdy je výhodná a kdy je lepší ji nepodepisovat.
Přemýšleli jste někdy, kolik úsilí stojí najít toho pravého zaměstnance? Průzkumy ukazují, že recruiteři tráví přibližně 13 hodin týdně hledáním kandidátů na jednu jedinou pozici. Stačí však několik nevhodně zvolených slov nebo opožděná odpověď, a celý proces se může obrátit v neúspěch. Právě proto je komunikace během náboru tak klíčová. Pojďme se tedy podívat, jak má vypadat komunikace mezi kandidátem a náborářem, která je nejen profesionální, ale i lidská. A taky, proč je důležité, jaký dojem si z náborového procesu odnášejí i ti kandidáti, kteří nebyli vybráni.
