Magazín/Ze světa práce & HR: 13 prosincových novinek, které by vám neměly utéct
Ze světa práce & HR: 13 prosincových novinek, které by vám neměly utéct
Kariéra

Ze světa práce & HR: 13 prosincových novinek, které by vám neměly utéct

6. ledna 20265 min čtení
Prosinec je pro mnohé časem zpomalení, bilancování a konce pracovního roku. To ale neznamená, že by se ve světě práce a HR nic nedělo, právě naopak. S blížícím se koncem roku nastal čas bilancování, změn, ale i vyhodnocování zajímavých výzkumů, které nám o světě práce zase poodhalují o kousíček víc. Pohodlně se usaďte, začtěte se a vstupte do nového roku o chlup chytřejší!

1) Průměrná mzda opět vzrostla

Podle ČSÚ se ve 3. čtvrtletí 2025 zvýšila průměrná nominální mzda na 48 295 Kč, což je o 7,1 % víc než loni. Po započtení inflace vzrostla reálná mzda o 4,5 %. Medián (tedy mzda, kterou polovina lidí nepřekročí) se zastavil na 42 901 Kč. Největší růst hlásí sektory jako profesní a technické činnosti, kultura nebo stavebnictví.

2) Dojíždění jako součást pracovní doby? Kéž by! 

Zajímavý průzkum si nechala zpracovat společnost Business Bolt, zaměřila se na téma dojíždění. Z dat vyplývá, že 41 % zaměstnanců by si přálo, aby se dojíždění do práce počítalo do pracovní doby. Jako důvod uvádějí hlavně časovou i finanční zátěž. Téměř polovina vnímá dojíždění jako výdaj navíc, třetina jako ztrátu času na odpočinek a 27 % lidí považuje za nespravedlivé, že kolegové na home office mají v tomto výhodu.

A co z toho vyplývá pro zaměstnavatele? Příspěvek na dopravu a dojíždění, který nenabízí téměř žádná firma, by mohl být pro mnohé hodně zajímavý! 

3) Čtyřdenní pracovní týden jako odpověď na vyhoření učitelů?

Ve Velké Británii se rozjela kampaň, která vyzývá vládu, aby pilotně otestovala čtyřdenní pracovní týden ve školství. Za iniciativou stojí 4 Day Week Foundation a důvod je prostý – rostoucí míra vyhoření, odchody učitelů a potíže s náborem nových. Odezva? Zatím smíšená, ale diskuze se otevírá.

4) V Koreji už testují čtyř a půl denní pracovní týden

Jižní Koreji do toho naopak už řízli a pracovní dobu zkrátili. Tedy v některých případech. Od ledna 2026 místní vláda začala dotovat zkrácený pracovní týden pro malé podniky – konkrétně 4,5 dne týdně. Zaměstnanci si mají zachovat plný plat a stát bude firmám kompenzovat případné ztráty. Dodržování zkrácené doby má navíc kontrolovat inspekce. Podporu má opatření širokou, 78 % Korejců ho vítá.

U nás bychom se asi taky nezlobili, co?

5) Češi chtějí do důchodu co nejdříve

Alespoň většinově! Až 69 % by si přálo, aby věk odchodu do důchodu byl nižší, než je dnes. Jen 6 % z nás je ochotných pracovat déle než do 67 let. Zajímavostí je, že lidé s větší znalostí penzijního systému jsou častěji ochotni do důchodu odejít i později. Ukázal to výzkum Ipsos pro Seznam Zprávy.

6) České firmy plánují spíše nabírat než propouštět

Podle dat z průzkumu ManpowerGroup plánuje většina českých firem v roce 2026 spíše rozšiřovat své týmy než propouštět. Přijímat nováčky do týmů se chystá celkem 38 % firem. Optimismus roste zejména v odvětvích jako IT, finance a zdravotnictví. Naopak propouštět plánuje 18 %. Navíc jde o nejpozitivnější první kvartál od začátku měření v roce 2008. Dobrá zpráva na úvod roku!

7) Rok 2026 jako rok prodloužených víkendů! 

A teď jedna možná odlehčená zpráva, o to víc potěší! Pokud i vy patříte mezi milovníky prodloužených víkendů (kdo ne?), letos si užijete. Na státní svátky tentokrát připadne hned několik pondělků a pátků. Pokud bychom započítali i Vánoce a Nový rok, bude jich hned sedm! A kdy to bude? Delší volno si můžete naplánovat v dubnu na Velikonoce, dvakrát v květnu, v červenci a září.  

8) Na nový iPhone vyděláváme více jak dvakrát déle než sousedi v Německu

Že je tráva u sousedů zelenější? To sice nevíme, ale telefony tam levnější jsou! Tedy alespoň poměrově k výdělkům. Podle iPhone Affordability Index musí průměrný Čech pracovat 12 dní, aby si mohl dovolit nový iPhone 17 Pro. Němcům a Rakušanům na to stačí pouhých 5 dní. Nejde o žádný technologický přepych, ale jasný ukazatel rozdílů v koupěschopnosti mezd v Evropě to je.

9) Co si přejeme od zaměstnavatele? Vánoční dárky to nejsou… 

Více než polovina zaměstnanců v Česku dostává od svého zaměstnavatele nějaký vánoční dárek. Nejčastěji jde o firemní produkty, sladkosti nebo symbolické předměty. Ale jak ukazuje průzkum HR News, nejoblíbenější „dárky“ jsou prémie. Ty by si přála většina lidí, naopak o firemní merch zájem moc není.

A co jste letos dostali vy?

10) AI se zabydlela už ve třetině českých firem

Už to budou dva roky, co AI vtrhla nejen do světa práce. První měsíce, možná i rok se o AI více povídalo, než se skutečně využívala. Už to se ale i u nás mění. Podle průzkumu Českého statistického úřadu už třetina firem v Česku AI aktivně využívá. Nejčastěji jde o chatboty, automatizované překladače nebo generování textů. Technologie se nejvíce rozšiřuje v oblasti služeb, ale i v průmyslu. AI tak pomalu ale jistě mění pracovní rutinu napříč obory.

11) Stárnoucí populace negativně ovlivní hlavně mladou generaci, říká studie z Velké Británie

Zatímco o AI nebo klimatické změně se mluví jako o výzvách budoucnosti, britská studie upozorňuje na jiný, méně viditelný problém: stárnutí populace, podpořené nízkou porodností. Systém postavený na modelu „studuj–pracuj–důchod“ se podle odborníků stává neudržitelným. Dopady ponesou především dnešní mladí lidé, varuje britský výbor pro hospodářské záležitosti.

Jako klíčové vidí udržení lidí ve věku zhruba 55–65 let déle na trhu práce nebo jejich návrat po předčasném odchodu. To ale nejde bez zásadní reformy systému péče o seniory, který je už dnes pod tlakem.

Zní vám to povědomě?

12) Počkali jste s výpovědí na rok 2026? Dobře jste udělali!

Občas se s tou výpovědí vyplatí počkat. Třeba když se mění podmínky podpory v nezaměstnanosti. Doposud platilo, že když z práce odejdete z vlastní vůle, máte nárok na podporu v nezaměstnanosti ve výši 45 % (65 % pro ty, kteří odešli nedobrovolně). Od ledna 2026 to bude 80 % u lidí, kteří byli vyhozeni i odešli sami, po dobu prvních dvou měsíců. Další dva měsíce to je 50 % a jeden měsíc poté ještě 40 %. 

A zvýšil se i strop pro maximální výši podpory z 58 % z průměrné mzdy na 80 %. Tak či tak ale dělejte rozhodnutí o ukončení pracovního poměru spíše z jiných důvodů. 

13) A více se vyplatí i podpora v nezaměstnanosti po rodičovské  

Novinky mají i zásadní dopad na rodiče, kteří se vrací z rodičovské dovolené. Od ledna 2026 se mění výpočet podpory pro ty, kteří po rodičovské nenastoupí zpět do práce. Nově dostanou v prvních měsících až 40 % průměrné mzdy místo dosavadních 15 %, což znamená víc než dvojnásobek oproti roku 2025. 

Novinkou je také možnost při rodičovské pracovat na dohodu pro stejného zaměstnavatele a zajištění návratu na „stejnou židli“ při návratu do dvou let věku dítěte.

extra bonus: Nové profily na Tribee! Jak to vypadá uvnitř českých firem? 

Jako každý měsíc i tentokrát jsme na platformě Tribee přivítaly nové společnosti, které ukazují autentickou kulturu a atmosféru týmů napříč Českou republikou. Najdete v nich originální pohledy na firemní kulturu, hodnoty i atmosféru na pracovišti. Pro kandidáty je to další nástroj, jak si lépe vybrat budoucího zaměstnavatele. A pro firmy příležitost ukázat, jak to u nich doopravdy chodí.

Do kterých firem můžete nahlédnout nově? Mrkněte třeba na profily: 

Víte o dalších novinkách, které by nám neměly příště uniknout? Ozvěte se nám, rádi o nich uslyšíme. Napište nám na Linkedin nebo pošlete e-mail. Děkujeme!

Sdílet článek
Další články
Lokalita kanceláře: podceňovaná součást firemní kultury
Leadership a firemní kultura
Lokalita kanceláře: podceňovaná součást firemní kultury
24. května 20263 min čtení
Když firmy hledají kanceláře, řeší hlavně cenu a velikost prostor. Lokalita bývá často až druhá v pořadí. Přitom právě umístění kanceláře má velký vliv na to, jak se lidé ve firmě cítí, jestli tam chtějí chodit– a jak se firmě daří růst.
Práce pro práci aneb co jsou to ty (absolutně zbytečné) bullshit jobs
Kariéra
Práce pro práci aneb co jsou to ty (absolutně zbytečné) bullshit jobs
21. května 20264 min čtení
Na devátou do práce, odsedět si tam to svoje, pokecat s kolegy, poslat pár (více či méně zbytečných) e-mailů a v pět zase domů. Takhle pětkrát týdně, několik let v kuse, než se člověk přesune o barák dál nebo do vytouženého důchodu. Práce má v dnešním světě mnoho podob. A jak se posouvá náš životní styl, potřeby i technologický pokrok, víří se i diskuze o tom, jak moc jsou některé pozice úplně k ničemu. Jak moc jsou to tzv. bullshit jobs. O co jde a proč je termín dnes tak aktuální?
Od vnitřního šumu k jasnému smyslu v době “únavy ze změn”
Leadership a firemní kultura
Od vnitřního šumu k jasnému smyslu v době “únavy ze změn”
18. května 20263 min čtení
Změna už dnes není výjimka, ale běžné pracovní prostředí. Jenže právě v tom je háček. Když se změny kupí a překrývají, lidé nezačnou být automaticky pružnější. Většina na to reaguje zvýšenou únavou, otupělostí a ztrátou orientace v prioritách. V takové chvíli interní komunikace nerozhoduje jen o informovanosti, ale i o tom, jestli zaměstnanci vůbec ještě chápou, co se kolem nich děje a proč to má smysl, případně čemu se z té hromady věcí vlastně mají věnovat.