Recruitment

Rovné odměňování za stejnou práci není žádná novinka. V české legislativě to stojí jasně -zákoník práce neodůvodněně nerovný přístup k odměňování zakazuje už dnes. Jenže vymáhat tento princip v praxi bylo dlouho složité, zaměstnanci neměli moc šancí se dozvědět, jak si stojí v odměňování v rámci firmy. To se brzy změní.

V Česku stále vládne nízká nezaměstnanost, oscilující někde mezi dvěma a třemi procenty, a o kvalitní pracovníky se musí zaměstnavatelé přetahovat. Zkušení zaměstnanci s léty praxe i perspektivní absolventi si v mnoha oborech mohou mezi zaměstnavateli vybírat – a také proto mají velká očekávání a mnohdy ne úplně skromné požadavky. Náboráři tak na svých bedrech nesou velkou zodpovědnost. Výběrové řízení je totiž jakousi výkladní skříní firmy – ukazuje v praxi, jak firma funguje, jaké má hodnoty a co nabízí svým pracovníkům.

Představte si, že přijdete na party, kde znáte jen hostitele. Doufáte, že vás provede, představí ostatním a ukáže, kde je občerstvení. Jenže on? Sedí na gauči s telefonem a absolutně vás ignoruje. Hosté bloudí mezi stoly, snaží se pochopit pravidla večera a hledají záchod, zatímco nálada klesá pod bod mrazu. Zní to jako špatný sen?

Konference Lidský kapitál 2026, kterou pořádá Blue Events, vypukne 28. ledna 2026 v pražském KC City. Přijďte poslouchat špičky z HR, byznysu, leadershipu i práva. Letošní ročník má jasné téma: Employer Branding jako strategický nástroj, který rozhoduje o tom, jestli si lidi správně najdete – nebo jestli vám zase odejdou za půl roku.

Dlouhé výběrové řízení, málo kvalitních životopisů, kandidáti, kteří nezapadají do kultury. Většina firem hledá příčinu v trhu práce. Data ale ukazují, že problém bývá často jinde.

Firmy se silným EVP mají o 69 % nižší fluktuaci a o 50 % rychlejší nábory. Přesto většina českých firem žádné EVP nemá – nebo má dokument, který nikdo nečte.

Přemýšleli jste někdy, kolik úsilí stojí najít toho pravého zaměstnance? Průzkumy ukazují, že recruiteři tráví přibližně 13 hodin týdně hledáním kandidátů na jednu jedinou pozici. Stačí však několik nevhodně zvolených slov nebo opožděná odpověď, a celý proces se může obrátit v neúspěch. Právě proto je komunikace během náboru tak klíčová. Pojďme se tedy podívat, jak má vypadat komunikace mezi kandidátem a náborářem, která je nejen profesionální, ale i lidská. A taky, proč je důležité, jaký dojem si z náborového procesu odnášejí i ti kandidáti, kteří nebyli vybráni.