Fluktuace není jen číslo v reportu: co skutečně stojí každý odchod
Videa & podcasty

Fluktuace není jen číslo v reportu: co skutečně stojí každý odchod

16. března 20262 min čtení
Padesát pět procent českých firem vnímá vysokou fluktuaci jako problém. Ale kolik z nich ví, kolik je ta fluktuace skutečně stojí? Ne jen náklady na nábor – ale skutečné peníze, které odcházejí spolu s každým člověkem.

Data z českého trhu: dvakrát více, než by mělo

Průměrná fluktuace v ČR je 14–16 %, zatímco zdravá míra je 5–7 % (data: Alma Career). V průměrné české firmě tedy odchází dvakrát až třikrát více lidí, než by mělo. A 55 % firem to vnímá jako problém (Grafton Recruitment 2024).

55 % — českých firem vnímá vysokou fluktuaci jako zásadní problém
Grafton Recruitment 2024

Konkrétní výpočet: co stojí jeden odchod

Představte si firmu se sto zaměstnanci. Při fluktuaci 15 % ročně odejde patnáct lidí. Konzervativně odhadneme náklady na nábor a zaškolení jednoho člověka na 50 000 Kč. To je 750 000 Kč ročně. Jen za nahrazování lidí, kteří odešli.

A to nepočítám:

  • Ztrátu know-how a zkušeností.
  • Přetížení zbývajícího týmu.
  • Pokles produktivity během zapracování nováčků (běžně 6–12 měsíců).
  • Dopad na morálku týmu.

Nábor a zaučení nových lidí je výrazně dražší než investice do udržení lidí, kteří uvažují o odchodu.

Employer brand jako prevence

Firmy se silným employer brandem mají až o 28 % nižší fluktuaci než průměr trhu (Glassdoor, 2024). Příčina je jednoduchá: lidé přicházejí s realistickými očekáváními a snáze zapustí kořeny. Employer brand snižuje nesoulad mezi slibem a realitou – a tím snižuje i náklady.

Sdílet článek
Další články
Podzimní restart: vylaďte své návyky
Leadership a firemní kultura
Podzimní restart: vylaďte své návyky
9. září 20264 min čtení
Prázdniny jsou za námi, tempo se opět zrychluje a s ním i pracovní zátěž. K tomu se přidává měnící se počasí, kratší dny i méně denního světla. Tělo i hlava tak dostávají dvojitou dávku zátěže najednou. Než se do podzimního tempa pustíme naplno, stojí za to se na chvíli zastavit a zeptat se: „Mám na vše dost energie?"
AI dnes skloňují všichni. Skutečný úspěch firem ale stojí na něčem jiném
Leadership a firemní kultura
AI dnes skloňují všichni. Skutečný úspěch firem ale stojí na něčem jiném
7. září 20264 min čtení
O umělé inteligenci se dnes mluví na každé konferenci, tvoří se kolem ní nové firemní strategie a plní se jí celý LinkedIn.  Když se ale podíváme na nová data, ukazuje se zajímavý paradox. O tom, které firmy na trhu v příštích letech zazáří, totiž rozhodne úplně jiná trojice faktorů.  A všechny mají jednoho společného jmenovatele – místo, kde se to všechno odehrává. 
Quiet Cracking: Jak poznat náběh na vyhoření dřív, než propukne.
Leadership a firemní kultura
Quiet Cracking: Jak poznat náběh na vyhoření dřív, než propukne.
2. září 20265 min čtení
Zaměstnanec dál chodí na porady, plní úkoly a odpovídá na zprávy. Jen už nepřináší nápady, nehlásí se o slovo a ve firmě nevidí svou budoucnost. Quiet Cracking popisuje právě tuto nenápadnou fázi odpojení, kterou firmy často rozpoznají až příliš pozdě.