Magazín/EVP: Jak se stát firmou, za kterou talenty přijdou samy
EVP: Jak se stát firmou, za kterou talenty přijdou samy
Employer branding

EVP: Jak se stát firmou, za kterou talenty přijdou samy

December 15, 20251 min čtení
Firmy se silným EVP mají o 69 % nižší fluktuaci a o 50 % rychlejší nábory. Přesto většina českých firem žádné EVP nemá – nebo má dokument, který nikdo nečte.

Co vlastně slibujete lidem, kteří k vám přijdou?

Multisport, sick days, ovoce v kuchyňce. Tohle dnes nabízí každý. Není to důvod, proč si vás někdo vybere. A rozhodně ne důvod, proč zůstane.

Nejlepší lidé hledají něco jiného: smysl, autonomii, růst, lidi, se kterými je baví pracovat. A hlavně – pravdu. Podle LinkedIn se 68 % kandidátů rozhoduje podle toho, jestli firma mluví pravdu, ne podle toho, co slibuje.

"Důvěra ve firemní komunikaci je nejnižší v historii."
Deloitte Human Capital Trends, 2024

Proč všechny kariérní stránky vypadají stejně

„Inovativní tým." „Dynamické prostředí." „Skvělá atmosféra." Kandidáti tyhle fráze filtrují jako reklamu. Když říkáte to samé co všichni, jste neviditelní.

Netflix a Patagonia to pochopili jinak. Jejich EVP není reklamní text – je to popis reality. A funguje jim to.

Jak na to?

Silné EVP nevznikne na jednom brainstormingu. Začíná u lidí, které už máte. Připravili jsme průvodce, který vás tím provede.

Co v ebooku najdete:

  • Kompletní otázky pro rozhovory se zaměstnanci – přesně ty, které odhalí, co vás odlišuje

  • Anonymní dotazník pro celou firmu, který vyplníte za pět minut

  • Rozbor EVP od Netflixu, Googlu, Patagonie, GitLabu a HubSpotu – včetně toho, na kterých pilířích staví

  • Příklady špatných i dobrých EVP formulací, abyste viděli rozdíl

  • Pracovní sešit s tabulkami, do kterých můžete začít psát hned

  • Kontrolní seznam aktivace – kde všude EVP použít, aby ho lidi viděli

Sdílet článek
Další články
Transparentnost v odměňování: Co musíte jako HR manažer vědět a připravit
Nábor
Transparentnost v odměňování: Co musíte jako HR manažer vědět a připravit
8. června 20263 min čtení
Rovné odměňování za stejnou práci není žádná novinka. V české legislativě to stojí jasně -zákoník práce neodůvodněně nerovný přístup k odměňování zakazuje už dnes. Jenže vymáhat tento princip v praxi bylo dlouho složité, zaměstnanci neměli moc šancí se dozvědět, jak si stojí v odměňování v rámci firmy. To se brzy změní.
‚‚Chcete se vy na něco zeptat?‘‘ Otázky, na které se ptát během pohovoru
Kariéra
‚‚Chcete se vy na něco zeptat?‘‘ Otázky, na které se ptát během pohovoru
2. června 20263 min čtení
Během pracovního pohovoru téměř vždy zazní "Máte nějaké otázky?". I když je obtížné předvídat všechny otázky ze strany náboráře, na tuto se lze spolehnout. Pracovní pohovor představuje oboustrannou konverzaci, proto je důležité odpovědět "ano". Připravené otázky demonstrují skutečný zájem o pozici a mohou významně ovlivnit celkový dojem z pohovoru, zejména v jeho závěru.
Šest tipů, jak vést pohovor. Tak, abyste nepřicházeli o perspektivní talenty
Nábor
Šest tipů, jak vést pohovor. Tak, abyste nepřicházeli o perspektivní talenty
28. května 20265 min čtení
V Česku stále vládne nízká nezaměstnanost, oscilující někde mezi dvěma a třemi procenty, a o kvalitní pracovníky se musí zaměstnavatelé přetahovat. Zkušení zaměstnanci s léty praxe i perspektivní absolventi si v mnoha oborech mohou mezi zaměstnavateli vybírat – a také proto mají velká očekávání a mnohdy ne úplně skromné požadavky. Náboráři tak na svých bedrech nesou velkou zodpovědnost. Výběrové řízení je totiž jakousi výkladní skříní firmy – ukazuje v praxi, jak firma funguje, jaké má hodnoty a co nabízí svým pracovníkům.