Vaši zaměstnanci jsou váš nejlepší recruiter – a dělají to zadarmo

Průzkum Randstad HR Trends 2024 přinesl jednoznačné číslo: 85 % českých firem považuje doporučení od zaměstnanců za nejefektivnější způsob náboru. Na druhém místě jsou pracovní portály s 82 %.

Globální data navíc potvrzují:

• Kandidáti z doporučení jsou přijímáni v 30 % případů vs. 7 % z jiných zdrojů (Jobvite).
• Referral kandidáti jsou přijati průměrně za 29 dní, ostatní za 39 dní – o 27 % rychleji (ERIN, 2024).
• Lidé přijatí přes doporučení mají o 45 % vyšší retenci než ti z jiných zdrojů.
• Referral šetří firmě průměrně 7 500 USD na každém náboru (produktivita + náborové náklady).

Kandidát z doporučení přichází s výhodou: ví, co ho čeká. Kolega mu řekl, jak to ve firmě chodí, jaká je kultura, čeho si firma cení. Přichází připravený a s realistickými očekáváními.

A to je klíčový EB aspekt: referral funguje jako přirozený filtr. Zaměstnanec doporučí jen toho, o kom věří, že do firmy zapadne. A zároveň – doporučí jen tehdy, když je sám spokojený.

Tady je ten háček. Referral program jako takový nezabírá automaticky. Funguje jen tehdy, když jsou vaši zaměstnanci spokojení a hrdí na to, kde pracují. Pokud nejsou, nejen že vás nikomu nedoporučí – naopak vám aktivně škodí reputaci.

Průzkum ABSL 2026 potvrzuje: devět z deseti kandidátů dává přednost firmám s aktivním employer brandingem. A ten začíná uvnitř – spokojenými lidmi, kteří mluví pozitivně.

Praktický krok: Před spuštěním formálního referral programu se zeptejte: „Doporučili byste naši firmu jako místo k práci? Proč ano, proč ne?" Odpověď vám řekne více o stavu vašeho employer brandu než jakýkoliv průzkum.