

Fluktuace není jen číslo v reportu: co skutečně stojí každý odchod
Data z českého trhu: dvakrát více, než by mělo
Průměrná fluktuace v ČR je 14–16 %, zatímco zdravá míra je 5–7 % (data: Alma Career). V průměrné české firmě tedy odchází dvakrát až třikrát více lidí, než by mělo. A 55 % firem to vnímá jako problém (Grafton Recruitment 2024).
Konkrétní výpočet: co stojí jeden odchod
Představte si firmu se sto zaměstnanci. Při fluktuaci 15 % ročně odejde patnáct lidí. Konzervativně odhadneme náklady na nábor a zaškolení jednoho člověka na 50 000 Kč. To je 750 000 Kč ročně. Jen za nahrazování lidí, kteří odešli.
A to nepočítám:
- Ztrátu know-how a zkušeností.
- Přetížení zbývajícího týmu.
- Pokles produktivity během zapracování nováčků (běžně 6–12 měsíců).
- Dopad na morálku týmu.
Nábor a zaučení nových lidí je výrazně dražší než investice do udržení lidí, kteří uvažují o odchodu.
Employer brand jako prevence
Firmy se silným employer brandem mají až o 28 % nižší fluktuaci než průměr trhu (Glassdoor, 2024). Příčina je jednoduchá: lidé přicházejí s realistickými očekáváními a snáze zapustí kořeny. Employer brand snižuje nesoulad mezi slibem a realitou – a tím snižuje i náklady.


