Employee Value Proposition – co to je a jak ho vytvořit?

EVP (Employer Value Proposition) vyjadřuje zásadní věc: čím se lišíte od konkurence, aby si kandidát vybral právě vás. A ne – opravdu to není jen suchý seznam benefitů jako káva zdarma, stravenky nebo Multisportka. To už má dneska každý.

Podle globálních výzkumů společnosti Gartner reportují organizace se silným a jasně definovaným EVP až o 30 % nižší fluktuaci a dokáží snížit náklady na nábor o polovinu. Lidé k nim navíc často nastupují dobrovolně i za nižší plat, protože věří celkovému smyslu firmy.

• Umíte odpovědět „Proč pracovat u nás?“ v jedné jediné větě? Pokud ne, EVP nemáte.
• Je vaše odpověď něco, co může s klidem prohlásit i vaše přímá konkurence? Pokud ano, je to jen generická fráze, ne EVP.
• Vzniklo toto tvrzení z reálných rozhovorů se zaměstnanci, nebo se zrodilo v hlavě HR? Pokud bez lidí, je to jen přání, ne realita.

Pozor na lži. Průzkum Deloitte Global Gen Z & Millennial Survey varuje, že téměř polovina mladých lidí (49 %) by okamžitě opustila práci, pokud by slibované EVP neodpovídalo realitě. Pokud v inzerátech slibujete jedno a ve firmě se žije něco jiného, koledujete si o vážný reputační problém na roky.

Řešení? EVP se nedá vymyslet od stolu. Začněte u svých stávajících lidí, ptejte se jich, co je u vás drží, a na této pravdě postavte základy.