1) Juniorní pozice – vymřelý druh?
Zdá se, že juniorní pozice se stávají ohroženým druhem. Firmy je vypisují méně a méně (v prvních 8 měsících letošního roku je patrný 15% pokles pozic vhodných pro absolventy), a to především kvůli rozvoji AI a automatizace. Práce, které dřív vykonávali začínající pracovníci, dnes často přebírají nástroje založené na umělé inteligenci. Tím se ztenčuje prostor pro mladé talenty, kteří tak mají méně příležitostí získat první zkušenosti a prorazit na trhu práce.
2) Mzdy v Česku rostou. A nečekaně rychle!
Zatímco ještě před pár měsíci jsme mluvili o stagnaci, teď se zdá, že mzdy v Česku chytily druhý dech. Meziročně rostou o 4,5 % (49 204 Kč hrubá mzda), což je více, než ekonomové čekali. Největší nárůst hlásí zdravotnictví, pohostinství, ubytování a kultuře. Mírně se také zavírají nůžky mezi kraji a pohlavími. Mimo jiné to potvrzuje, že tlak na udržení zaměstnanců i nábor nových lidí sílí. A firmy sahají po platech jako po jednom z hlavních nástrojů.
3) Career catfishing: nový buzzword na obzoru?
Catfishing známe z online seznamek, ale teď se přesouvá i do pracovního světa. Podle průzkumu platformy Monster se s tímto fenoménem setkala více než třetina respondentů. Jde o situaci, kdy firma prezentuje lákavý obraz své kultury, hodnot nebo náplně práce, realita je ale úplně jiná. Uchazeč se tak „chytí na udičku“ a často až po nástupu zjistí, že pracovní prostředí neodpovídá tomu, co bylo slíbeno. Trend připomíná, jak důležité je být během náboru autentický, na obou stranách.
4) Gen Z přináší další novinku, tzv. job hugging
Job hugging je fenomén, který popisuje generaci Z a jejich vztah k práci. Mladí zaměstnanci se dnes často drží své pozice spíš z pocitu jistoty než nadšení. Neznamená to, že jsou neloajální. Spíš to ukazuje, jak se změnil vztah k práci jako takové i s ohledem na nejistý světem kolem nás. Méně idealismu, více pragmatismu. Pro zaměstnavatele je to jasný signál, že loajalita se dnes buduje jinak než dřív.
5) 51 % kandidátů vítá AI nábor
Více než polovina uchazečů o práci se na využití AI při náboru dívá pozitivně. Oceňují hlavně rychlost, jednoduchost a pocit, že mají více kontroly nad průběhem výběrového řízení. Neznamená to ale konec recruiterů, klíčové stále zůstává zachovat lidský přístup. Kandidáti i nadále chtějí mít možnost interakce s člověkem, zejména v pozdějších fázích náboru. AI tedy ano, ale s citem a rovnováhou.
6) Třetina zaměstnanců má ke své práci přivýdělek
Z průzkumů vyplývá, že až 33 % Čechů má k hlavnímu zaměstnání ještě vedlejší příjem. Důvody? Vysoké životní náklady, ale také touha po větší jistotě nebo rozvíjení vlastních projektů. Tento trend mění pohled na stabilitu a pracovní loajalitu a zároveň ukazuje, že role zaměstnavatelů v oblasti finanční pohody zaměstnanců nabývá na důležitosti. Výzkum BNP Paribas Cardif ukazuje i další zajímavá zjištění. Například většina českých zaměstnanců v práci pociťuje stres, 14 % aktivně hledá nové zaměstnání a neuvěřitelných 16 % po zkušební době zvažuje odchod. Tolik zajímavých čísel, která vzít jako zaměstnavatel v potaz!
7) AI v českých firmách? Stále jsme pozadu
I když většina firem v Česku považuje AI za strategickou prioritu, v reálném nasazení stále zaostáváme, a to i za našimi sousedy na Slovensku. Aktuálně využívá podniková software s AI 41 % českých firem. Zatímco se v debatách o technologiích posouváme rychle, implementace ve firemní praxi vázne. Největší překážkou bývá nedostatek kompetencí, obavy ze změny a nízká připravenost procesů.
8) Opak čtyřdenního pracovního týdne: trend 996
Model 996, tedy práce od 9 do 21 hodin, 6 dní v týdnu, byl dříve rozšířený v čínských technologických firmách, dokud ho čínská vláda oficiálně nezakázala kvůli dopadům na zdraví a rovnováhu mezi pracovním a osobním životem. Teď se ale o tomto extrémním přístupu mluví znovu, tentokrát v souvislosti s některými americkými startupy v Silicon Valley. I když nejde o masový trend, jeho návrat zas a znovu vyvolává otázky o hranicích výkonu, work-life balance a zdravé firemní kultuře. Co myslíte, kam se posuneme teď?
9) Letošní konference Happiness@Work byla poslední
Závěrem jedna tuzemská novinka. Po 11 letech končí éra úspěšné konference Happiness@Work. Brand čeká změna a nově funguje pod názvem Exponential Circles. Směr se posouvá od čistě lidských témat směrem k hlubšímu propojení kultury, technologií a společenského dopadu. Reaguje tak na rychlost změn a potřebu hledat nové způsoby, jak tvořit budoucnost práce. V kurzu zůstává smysl, ale v širších souvislostech. A my se těšíme, jak se podaří posunout diskuzi kolem světa práce dál!
10) Nové profily na TRIBEE, jak to vypadá uvnitř českých firem?
Naše platforma TRIBEE spustila nový formát firemních profilů, který umožňuje podívat se do zákulisí českých společností očima samotných zaměstnanců. Najdete v nich autentické pohledy na firemní kulturu, hodnoty i atmosféru na pracovišti. Pro kandidáty je to další nástroj, jak si lépe vybrat budoucího zaměstnavatele. A pro firmy příležitost ukázat, jak to u nich doopravdy chodí.
Do kterých firem můžete nahlédnout nově? Mrkněte třeba na profily: